イノベーションの成功に貢献するキーパーソン人材としてのプロダクト・チャンピオン研究において,日本企業を対象とした研究はほとんど進んでこなかった。一方,米国を中心として貢献人材の研究は数多く報告されている。そこで,国別文化におけるプロダクト・チャンピオンの行動戦略を提示しているShane らのフレームワークを用いて,日本企業内に存在するプロダクト・チャンピオンの実際の行動に当てはめ,その特徴を明らかにした。その結果,プロダクト・チャンピオンの行動に影響を及ぼす日本企業の特徴が浮き彫りになった。また,今後の研究課題を示すことができた。